|
лении о партийной дисциплине не идет дальше обязанностей революционера к
той группе
низшего порядка, в которую он входит". "Никакая принудительная (курсив
Мартова) группировка внутри
единой партии недопустима", — разъясняет Мартов поборникам кружковщины, не
предвидя того, как бичует он этими словами свое собственное политическое поведение в конце съезда и после него...
Принудительная группировка не допустима для OK, но допустима вполне для редакции. Принудительная группировка осуждается Мартовым, смотрящим из центра,
и отстаивается Мартовым с того самого момента, когда он оказался недовольным
составом центра...
Интересно отметить факт, что тов. Мартов в своей речи особенно
подчеркнул, кроме "огромной
ошибки" тов. Егорова, обнаруженную OK политическую
неустойчивость. "От имени OK, —
справедливо негодовал Мартов, — внесено предложение, идущее вразрез с
докладом комиссии (основанным, добавим от себя, на докладе членов OK: стр. 43, слова Кольцова) и с предыдущими предложениями OK" (курсив мой). Как видите, Мартов ясно
понимал тогда, до своего "поворота", что замена "Борьбы" Рязановым
нисколько не устраняет полнейшей противоречивости и шаткости действий OK (из протоколов съезда Лиги, стр. 57, члены партии могут
узнать, как представлялось дело Мартову после его поворота). Мартов не
ограничился тогда разбором вопроса о дисциплине; он прямо спросил также OK: "что случилось нового, чтобы сделать нужной переделку?"
(курсив мой). В самом деле, ведь OK, внося
свое предложение, не имел даже достаточно
мужества, чтобы защищать свое мнение открыто, как защищали его Акимов и
др. Мартов опровергает это (прот. Лиги, стр. 56), но читатели протоколов съезда
увидят, что Мартов ошибается. Попов, вносящий предложение от имени OK, ни слова не говорит о мотивах (стр. 41 прот. съезда
партии). Егоров передвигает вопрос на пункт о дисциплине, а по существу говорит
лишь: "у OK могли явиться новые соображения"... (но
явились ли и какие? — неизвестно)... "он мог забыть внести кого-нибудь
Предыдущая страница ... 202
Следующая страница ... 204
|