|
усилить
чиновничий надзор. Но эта не новая программа воплощает в себе, можно сказать,
"предельную" мудрость современных государственных людей и даже не в одной только России, а и на Западе: в обществе,
основанном на частной собственности, на порабощении миллионов неимущих и
трудящихся кучке богачей, правительство не может не быть вернейшим
другом и союзником эксплуататоров, вернейшим стражем их владычества. А для
того, чтобы быть надежным стражем, недостаточно в наше время пушек, штыков и нагаек: надо постараться внушить
эксплуатируемым, что правительство стоит выше классов, что оно служит не
интересам дворян и буржуазии, а интересам справедливости,
что оно печется о защите слабых и бедных против богатых и сильных и т.
п. Наполеон III во Франции, Бисмарк и Вильгельм II в Германии положили не мало труда на такое заигрывание с рабочими. Но в Европе,
при существовании более или менее свободной печати и народного
представительства, избирательной борьбы и сложившихся
политических партий, все эти лицемерные проделки разоблачались слишком быстро.
В Азии, и в том числе в России, так забиты и невежественны народные массы, так сильны предрассудки, поддерживающие веру в
царя-батюшку, что подобные проделки
пользуются большим успехом. И вот, одним из весьма характерных признаков того, что и в Россию проникает европейский дух,
служит неудача подобной политики в последние 10—20 лет. Пускали в
ход эту политику много и много раз, и всегда оказывалось, что через несколько лет после издания какого-либо
"попечительного" (будто бы попечительного) закона о рабочих, дело снова
приходило в прежнее положение — увеличивалось число недовольных рабочих, росло
брожение, усиливались волнения — опять с
шумом и треском выдвигается "попечительная" политика, гремят пышные фразы о
сердечном попечении к рабочим, издается какой-нибудь закон, в котором на алтын пользы
рабочим и на целковый — пустых и лживых слов, — и через несколько лет повторяется
старая история. Правительство вертится, как белка
Предыдущая страница ... 72
Следующая страница ... 75
|