|
Мы прекрасно понимаем, что и в этой классификации есть
ошибки: в ней нет фабрикантов и заводчиков, но есть кустари с десятками
наемных рабочих; в нее вошли случайно одни мануфактуристы, не выделенные, однако, особо, и не
вошли другие, изгнанные в качестве "скупщиков"; в нее попали городские
ремесленники из одного города и не попали из 11 городов и т. п. Но во всяком
случае эта классификация основана на данных кустарной переписи о формах
промышленности, и указанные ошибки суть ошибки этих данных, а не ошибки
классификации . Во всяком случае эта классификация дает точное представление о
действительности, разъясняет действительные общественно-экономические
отношения между различными участниками промышленности, а следовательно, и их
положение, и их интересы, — а в таком разъяснении и состоит высшая задача всякого научно-экономического
исследования.
VII "ОТРАДНЫЕ ЯВЛЕНИЯ" В КУСТАРНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Нас
могли бы обвинить в односторонности, в выставлении одних темных сторон
кустарной промышленности, если бы мы обошли молчанием приводимые в "Очерке" факты, которые должны выставить "светлую сторону"
и "отрадные явления" кустарной
промышленности.
Нам
говорят, напр., что наемный труд в кустарном производстве имеет некоторое особое значение, ибо наемный рабочий здесь
отличается "бытовой близостью" к хозяину
и сам "может" сделаться хозяином. К "отрадным явлениям" здесь отнесено, след., доброе пожелание превратить всех рабочих в
хозяйчиков! Впрочем, нет, не всех, а
только некоторых, ибо "тенденция эксплуатировать чужой труд свойственна, без сомнения,
Возразят, может быть, что наемные рабочие у кустарей-ремесленников (20%
всего числа наемных рабочих у кустарей) должны быть отнесены не к товарному
производству, а к ремеслу, Но рабочая сила здесь сама является товаром, и
купля-продажа ее есть существенный признан капитализма.
О том, как отражается "бытовая близость" на системе и правильности
расплаты, способах найма, на кабале рабочего,
на track-system, — нам не сообщают ничего.
Предыдущая страница ... 402
Следующая страница ... 404
|